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企業(yè)文化
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科技創(chuàng)新
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企業(yè)核心價值觀
雙八精神：創(chuàng)新、育養(yǎng)、民主、嚴(yán)律
對企業(yè)講忠誠
對領(lǐng)導(dǎo)講理解
對工作講效率
對生活講儉樸
對顧客講信譽
對同事講協(xié)作
對環(huán)境講凈美
對邪惡講斗爭
十二朵金花
天安文化是“以人為本、釋儒相融、中西合璧”的企業(yè)文化
所謂仁本文化，是在儒家“仁愛為本”思想的基礎(chǔ)上，吸取東西方文化的精華，建設(shè)新時代中國特色社會主義，貫徹落實以人為本、安全發(fā)展的主題，借鑒先進的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和方法，融會貫通形成的“天安特色文化”。
企業(yè)宗旨文化
伺奉天下。
具體內(nèi)容為“四個一點”：為財政添點錢、為社會服點務(wù)、為員工造點福、為個人積點德。
發(fā)展戰(zhàn)略文化
播種文化，務(wù)實創(chuàng)新。
管理文化
求新、育養(yǎng)、民主、嚴(yán)律，五環(huán)閉合管理機制，即：凡事有制度、凡事有落實、凡事有監(jiān)督、凡事有考核、凡事有獎懲。
安全文化
四八一六二”系統(tǒng)
“四”是“四大內(nèi)涵”，“八”是“八大法寶”，“一”是“一項工程”，“六”是“六條鐵紀(jì)”，“二”是“安全誓言”與“安全口號”。
方向文化
建文化礦山，辦學(xué)院企業(yè)。
形象文化
企業(yè)修德、干部自律、員工敬業(yè)、依法經(jīng)營、唯善是舉。
創(chuàng)新文化
干部有新思維，工作有新目標(biāo)，安全有新舉措，科技有新成果。
權(quán)益文化
公司對干部提出了“育養(yǎng)善待下屬乃吾圣職”的道德訴求。對員工以作為定地位，以貢獻定報酬。
民主文化
堅持政務(wù)公開、中高層干部民主評議、中層以下干部民主選舉，員工法庭為員工尋求公平
人才文化
四條用人原則，重道德，重能力，參考學(xué)歷，平等競爭。
行為文化
干部“四不標(biāo)準(zhǔn)”，即：“不愛工人不能當(dāng)干部，不愛企業(yè)不能當(dāng)干部，不精業(yè)務(wù)不能當(dāng)干部，不思改革不能當(dāng)干部”。員工行為規(guī)范十六條。
基地文化
建制企業(yè)文化長廊，創(chuàng)刊《天安之春》，建立公司網(wǎng)絡(luò)員工訴說論壇。
十二朵金花
創(chuàng)新 育養(yǎng) 民主 嚴(yán)律
企業(yè)宗旨文化
伺奉天下。
具體內(nèi)容為“四個一點”：為財政添點錢、為社會服點務(wù)、為員工造點福、為個人積點德。
發(fā)展戰(zhàn)略文化
播種文化，務(wù)實創(chuàng)新。
管理文化
求新、育養(yǎng)、民主、嚴(yán)律，五環(huán)閉合管理機制，即：凡事有制度、凡事有落實、凡事有監(jiān)督、凡事有考核、凡事有獎懲。
安全文化
四八一六二”系統(tǒng)
“四”是“四大內(nèi)涵”，“八”是“八大法寶”，“一”是“一項工程”，“六”是“六條鐵紀(jì)”，“二”是“安全誓言”與“安全口號”。
方向文化
建文化礦山，辦學(xué)院企業(yè)。
形象文化
企業(yè)修德、干部自律、員工敬業(yè)、依法經(jīng)營、唯善是舉。
創(chuàng)新文化
干部有新思維，工作有新目標(biāo)，安全有新舉措，科技有新成果。
權(quán)益文化
公司對干部提出了“育養(yǎng)善待下屬乃吾圣職”的道德訴求。對員工以作為定地位，以貢獻定報酬。
人才文化
堅持政務(wù)公開、中高層干部民主評議、中層以下干部民主選舉，員工法庭為員工尋求公平。
雙八精神
四條用人原則，重道德，重能力，參考學(xué)歷，平等競爭。
行為文化
干部“四不標(biāo)準(zhǔn)”，即：“不愛工人不能當(dāng)干部，不愛企業(yè)不能當(dāng)干部，不精業(yè)務(wù)不能當(dāng)干部，不思改革不能當(dāng)干部”。員工行為規(guī)范十六條。
基地文化
建制企業(yè)文化長廊，創(chuàng)刊《天安之春》，建立公司網(wǎng)絡(luò)員工訴說論壇。