星村煤礦運轉工區以學講話為契機 轉變工作作風 狠抓工作落實 促進工作提高
發布時間:
2019-03-26
連日來，星村煤礦運轉工區組織全體員工對劉顧問“1.22”講話和趙董事長、楊總經理2017年度總結表彰大會上的講話進行了深入學習和認真探討，大家深感收獲很大，工作信心空前高漲。工區內部借學習講話的東風隨之開展了以“轉作風、抓落實、促提高”為重點的一系列活動，加強內部管控，開展全方位專項檢查，進一步堵塞管理漏洞，提高管理績效，推進安全生產工作。 轉作風。在講話精神的鼓舞下，在礦機電領導的正確指導下，
連日來，星村煤礦運轉工區組織全體員工對劉顧問“1.22”講話和趙董事長、楊總經理2017年度總結表彰大會上的講話進行了深入學習和認真探討，大家深感收獲很大，工作信心空前高漲。工區內部借學習講話的東風隨之開展了以“轉作風、抓落實、促提高”為重點的一系列活動，加強內部管控，開展全方位專項檢查，進一步堵塞管理漏洞，提高管理績效，推進安全生產工作。
轉作風。在講話精神的鼓舞下，在礦機電領導的正確指導下，運轉工區齊心協力于1至3月份出色完成了多項大型工作：主副井液壓站冗余系統改造、三部皮帶硫化接頭、副井天輪繩稱更換主井防撞梁和托罐裝置更換，獲得了公司、礦領導的表揚。但是，在小范圍內也暴露出不少問題，如工作推諉扯皮現象、部分員工欠缺工作能力、執行力差等問題。為此，工區連續出臺了多項強化管理措施，針對性強，細致全面，獎罰分明，對工作不落實、玩忽職守、造成嚴重影響的員工，嚴肅責任追究。著力培育“敢于承擔責任、生產組織到位”工作作風，以重實際、敢干、求實效的行動，提高員工工作效率。
抓落實。運轉工區工作范圍點多面廣，涉及到主副井提升、壓風、通風、井上下供電排水、皮帶運輸等工作，設備多，戰線長，崗位特殊，責任重大，管理難度和設備維修保養壓力很大。但是，從劉顧問講話中看到我們面臨的困難，相比于集團公司在發展壯大中遇到的艱難困苦，經歷的驚濤駭浪，闖過的“六死一生”又算得了什么，工區有信心攻堅克難，挑戰不可能。工區嚴格按照集團公司“五查”活動要求，認真開展“查制度、查標準、查職責、查流程、查執行”工作。全面的、地毯式的對制度進行梳理，并在限期之內將查出的問題進行整改完善，確保各項工作順利開展。
促提高。劉顧問在講話中還提到了個人與單位同頻共振才有戰斗力，一個人能力再強也不能撐起整個公司，公司之所以發展是全體員工共同努力的結果，把大家的戰斗力集合成企業的整體戰力，把戰斗力集合在某一關鍵時刻，某一重點工作，同時爆發，這樣才能攻無不克戰無不勝。工區領導利用區務會，班前班后會，多次召開“面對面，心交心”座談會，目的是通過座談會的形式聽取職工的意見和建議，了解職工在工作、生活中遇到各種困難，真正解決職工所遇到的實際問題。工區還將職工座談會作為一項經常性的工作，并定期開展此項活動。為員工全面提高綜合業務水平、安心工作營造和諧氛圍。
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