齊努力 創佳績 夯基礎 促發展 -----宏陽礦業綜掘隊進尺創新高紀實
發布時間:
2024-05-17
在剛剛過去的4月份，宏陽礦業綜掘隊克服運煤路線長、人員少、半煤巖施工困難等不利因素，掘進312米，創宏陽礦業建礦以來單月煤巷掘進進尺最好水平。這一佳績是怎么取得的，有哪些經驗值得大家學習，我們一起解密。
在剛剛過去的4月份，宏陽礦業綜掘隊克服運煤路線長、人員少、半煤巖施工困難等不利因素，掘進312米，創宏陽礦業建礦以來單月煤巷掘進進尺最好水平。這一佳績是怎么取得的，有哪些經驗值得大家學習，我們一起解密。
領導重視 群策群力
今年以來，宏陽礦業深入學習劉顧問講話精神，把節能增效作為首要工作任務。礦領導多次在會議上、井下現場要求各單位在抓好安全工作的同時，要克服困難，提高勞動效率，實現各項工作新突破。綜掘隊要帶好頭，起好步，做榜樣。
礦委會超前謀劃，召開提高勞動效率專題會，凝聚共識。首先對綜掘隊施工的12108進風順槽施工參數、地質情況、支護方式、斷面、長度等影響生產進尺因素進行綜合分析，商討制定出安全科學高效的掘進方案，確定3月份為磨合預熱階段，4月份為高效創水平階段。要求在實施過程中，堅決摒棄盲目求速度求進尺思維，通過有序推進、逐步提升，實現安全高效推進，切實做到有組織、有紀律、有落實、有效果。總之一句話：集思廣益，群策群力，實驗性開展，突破性實現。
優化支護 技術先行
技術是第一生產力。原12108工作面進風順槽錨桿間排距為0.9m×0.9m。為實現高效掘進，總工程師孟偉峰召集工程技術人員，針對12108進風順槽地質、支護等情況，和相鄰巷道進行對比，經過反復論證，技術分析，錨桿間排距調整為0.95m×0.95m。經過礦壓分析、圍巖觀測，最后錨桿間排距調整為1.0m×1.0m。通過近兩個月施工巷道圍巖觀測、礦壓分析，現支護參數均滿足巷道支護要求。僅此一項，12108進風順槽及切眼施工可節省20mm×2000mm支護錨桿1220根，錨固劑1220根，大大降低了生產成本，提高了工作效率，減少了勞動量。
搞好安全生產，必須技術先行。為切實發揮技術人員的作用，促進高效掘進順利進行，孟偉峰安排技術人員中夜班留守，以保證井下出現特殊情況第一時間下井處理，做到方案現場制定，問題現場拍板，縮短影響生產時間。這些舉措為實現安全高效掘進，提供了堅實技術保障。
生產副礦長姜士彥表示，技術，是為了服務安全、質量，最終是為了效益。如果滿足了上述要求，就要考慮成本。技術既可以是最大的節約，也可以是最大的浪費。就看技術人員有沒有敢于擔責的精神，有沒有技術良心，是不是心系公司，不只考慮自己的官帽子。宏陽礦業技術部門實事求是，根據現場實際優化設計，是最好的服務，是最大的節支增效。
監管到位 調度有方
現場安監人員監管到位、認真細致，對重點工程、重點環節重點監管，發現問題立即處理，絕不讓問題跨班。綜掘隊今年已連續4個月實現安全生產。當然，綜掘隊也是集團公司2023年安全生產區隊之一。
每天早晨調度室召開碰頭會，對當天區隊的材料供應，需臨時調配人員等，由調度室統一協調解決，確保后勤供應快速、及時、可靠。否則，嚴肅處理。施工過程中，調度室堅持“一班一匯報、一日一碰頭、一周一小結、一月一回頭”的議事原則，實行全方位跟蹤、全覆蓋監管、全時段把控、全過程掌握、全鏈條銜接，做到環環緊扣、事事緊盯、時時可控、人人負責。
安全、生產各單位齊抓共管、同向發力，為高效掘進掃平路障。
先利其器 優化工序
由于12煤局部區域煤層較薄，掘進過程中需破頂施工，截割時對綜掘機截割部損壞較大。因此，日常使用、檢修、維護保養至關重要。
工欲善其事，必先利其器。綜掘隊隊長楊茂建作為資深區隊長，深知設備檢修維護的重要性。為加強機修工的責任心，對設備實行包機制，對包機人員定責任、定標準、定任務，嚴格落實“班前檢查、班中再查、班后檢修、每周維護、定期保養”機電管理制度。同時給帶班隊長、綜掘機司機下達設備包保目標，從管理、使用等方面做好相關工作。人人肩頭有壓力，層層壓實責任制，確保了設備完好運行。
優化正規循環。為保證早班檢修時間及質量，綜掘隊調整三個生產小班的勞動組織及掘進方式，實行“3+4+5”正規循環模式。即早班掘進3排、中班4排、夜班5排。這種循環掘進方式的優點是：夜班掘進5排，剩余尾工由早班處理。早班處理夜班尾工后再掘進3排，大班檢修人員利用下半班進行檢修。這樣，既保證了夜班生產又保證早班檢修時間及質量。3月份及4月份，連續實現機電零影響。這一勞動組織，實現了“三好”：檢修質量好，掘進進尺好，正規循環好。
爭分奪秒，爭做先鋒
綜掘隊在冊52人，除正常掘進施工，還負責三部皮帶機，一部單軌吊材料運輸。由于生產班組人員較少，工作起來捉襟見肘。沒辦法，伙計們就少休班。盡管如此，員工們沒有一句怨言。
“咱們昨天割煤時間比前天慢了15分鐘，得找到原因，爭分奪秒加快速度；今天比昨天多支護了一根錨索，還得努力；這月雖然少休息兩天，看到哇哇的進尺，心里高興......”員工們在下班后、澡堂間高興地交流著。
區隊管理如何，分配非常重要。楊茂建表示，分配工作做好了，工作就成功了一半。有沒有干勁，士氣如何，除了收入高，最重要的是分配要公平公正。我們優化了工分分配方案，每天公布班組工分，秉持按勞分配，多勞多得的原則，從源頭上激勵員工干勁。目前，區隊上下形成了“人人都是經營者、個個都是創效者、我為區隊爭榮譽，我要做宏陽先鋒”的喜人局面。
再接再厲 再攀高峰
百舸爭流千帆競，乘風破浪正當時。312m，是干部員工汗水與智慧的結晶。它離不開集團公司及礦領導的全力支持、安全人員夜以繼日的深情守護、技術人員精心細心的現場指導、調度部門運籌帷幄的傾力協調、輔助單位的通力配合，折射出的是干部員工團結拼搏、眾志成城、永攀高峰的天安精神。
宏陽礦業董事長、礦長朱寧勛表示，312米是新高度，更是新起點，綜掘隊為礦樹立了標桿，值得祝賀。目前，各單位正你追我趕，迎頭趕上。我們將再接再厲，繼續深挖、釋放高效掘進潛力，再攀高峰，為三煤掘進積累經驗，為實現宏陽礦業騰飛夯實基礎。
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