天安集團2014年度總結表彰大會隆重召開
發(fā)布時間:
2019-03-27
3月7日上午，天安集團1500余名干部員工在曲阜市會展中心歡聚一堂，隆重召開了2014年度總結表彰大會，大會在集團公司領導和與會員工的熱烈掌聲中拉開帷幕。會議由集團公司董事局執(zhí)行主席楊江明主持，集團公司總經理孫福鵬做了《2014年度工作報告》，集團公司黨委書記、工會主席杜水萍宣讀了《關于表彰2014年度先進集體和先進個人的決定》，集團公司總工程師劉玉斌宣讀了《關于表彰獎勵2014年度科技成果的決定
3月7日上午，天安集團1500余名干部員工在曲阜市會展中心歡聚一堂，隆重召開了2014年度總結表彰大會，大會在集團公司領導和與會員工的熱烈掌聲中拉開帷幕。會議由集團公司董事局執(zhí)行主席楊江明主持，集團公司總經理孫福鵬做了《2014年度工作報告》，集團公司黨委書記、工會主席杜水萍宣讀了《關于表彰2014年度先進集體和先進個人的決定》，集團公司總工程師劉玉斌宣讀了《關于表彰獎勵2014年度科技成果的決定》。大會對2014年度先進集體、先進個人、好礦嫂、優(yōu)秀科技項目、優(yōu)秀科技論文進行了頒獎。
集團公司董事局主席劉佩成用時近四個小時做了《增強信心，冷靜部署，集中力量，決戰(zhàn)二〇一五關鍵年》的重要講話。劉主席總結回顧了2014年集團公司的主要工作成績，科學分析了當前形勢，對2015年的發(fā)展目標和重點工作做了安排和部署。劉主席提出的新觀點、新理念、新思想深刻透徹、發(fā)人深省，精彩的講話不時引來陣陣掌聲。
集團公司董事局代主席郭永泉就表彰大會進行了總結，對劉主席講話進行了精辟透徹的分析，強調指出：
一、拿起法律武器，立刻投入保衛(wèi)資源的戰(zhàn)役。當前，我們不僅面臨著巨大的市場壓力和自然災害的壓力，同時，資源被壓覆的現(xiàn)實，正不斷縮小著我們的生存空間，我們已處在無路可退、生死存亡的緊要關頭。曲阜市、陵城鎮(zhèn)的城建規(guī)劃，壓覆了星村煤礦70%的資源，新立項的曲菏城際高鐵項目將同時壓覆楊莊、星村兩礦的主要采區(qū)，楊莊礦將面臨停產閉礦，星村礦也只能有幾年的服務期。我們必須迅速拿起法律的武器，維護公道，捍衛(wèi)法理，維護企業(yè)權利，保衛(wèi)我們的資源，使企業(yè)不受或少受損失，保護好廣大礦工及家屬賴以生存的平臺。這場較量將是艱苦卓絕的，戰(zhàn)場就在天安領導人的心里。董事局希望大家出色地做好各自的工作，讓集團公司領導集中精力破解這道難題。
二、要全面理解煤制油項目的重要意義，把煤制油項目推向新階段。煤制油是煤炭清潔利用的重要方向。中國的主體能源是煤炭，由于環(huán)境污染等原因，現(xiàn)在煤炭直接消費的比重在降低；中國的能源結構是煤多油缺，煤制油實現(xiàn)了煤炭的能源轉化，是一項煤炭清潔、高效、綜合利用，符合國家環(huán)保政策的新技術。煤制油實現(xiàn)了產業(yè)轉型，是對煤炭行業(yè)的巨大貢獻，也是對國家能源戰(zhàn)略安全的重大貢獻。
面對經濟發(fā)展的新常態(tài)，劉主席審時度勢、把握先機，從去年開始，就提出了“兩油超三煤”的戰(zhàn)略發(fā)展思路。通過一年多的努力，我們取得了煤制油技術研發(fā)的決定性勝利。實踐證明，煤制油從技術、經濟角度，都是可行的。煤制油項目是一條全新的能源發(fā)展之路，它將使天安經濟發(fā)展模式發(fā)生裂變，同時為煤炭的環(huán)保利用闖出一條綠色大道。公司要在人力、財力、物力、政策等方面，全面支持煤制油項目，為天安的未來創(chuàng)造強勁的生存實力。只要我們適應新常態(tài)，引領新行業(yè)，敢為天下先，就一定能大有作為，開出天安一片新天地。
三、要充分認識天安的希望所在和存在價值。天安的希望在哪里？劉主席講了兩條：一是天安有大理想、大智慧、大胸襟、大使命，天安努力打造一個天天安全的清潔能源集團，將使我們的生存平臺更加堅實壯觀；二是天安有能干成事、干大事的員工隊伍和核心團隊，有一批見義勇為、造福眾生的英雄才俊。將“兩油超三煤”戰(zhàn)略變?yōu)楝F(xiàn)實，這就是天安的日月，這就是天安的生命源泉。
關于天安存在的深層次意義，劉主席講，天安是鮮活的企業(yè)文化管理樣板。我們在長期實踐中創(chuàng)造了許多新理念、新方法。星村礦防沖擊地壓技術世界領先，楊莊礦安全生產近20年、噸煤貢獻率全國領先，員工工資水平全國行業(yè)第一。我們每年支付員工工資2.8億元，3700名員工生活殷實、安居樂業(yè)。目前全國煤炭企業(yè)虧損面超過80%，許多煤礦難以為繼、面臨倒閉，緩發(fā)、減發(fā)、遲發(fā)工資的煤企超過一半以上，而天安卻一枝獨秀、風景獨好，工資不降反增，這充分反映了民營企業(yè)的優(yōu)勢，說明了我們管理的精細，歸根到底，體現(xiàn)了天安文化的力量和價值。天安的平安，天安的發(fā)展壯大，對地方財政和社會進步做出的貢獻是巨大的。作為天安人，我們感到無比驕傲和自豪，我們更應將天安精神發(fā)揚廣大。
四、要以講良知、講道義的本心，以生命比天大、責任重如山的思想，確保安全生產。安全是煤礦永恒的主題，是壓倒一切的大事。干煤礦必講安全，干煤礦須先安全。星村煤礦連續(xù)兩年出現(xiàn)傷亡事故，我們?yōu)槭スび褌模矠闆]做好安全工作痛心，更為那些不負責任、喪失良知的管理者憤慨。嚴峻的經濟形勢，嚴酷的外部環(huán)境，都不允許我們在安全上出差錯、有閃失。劉主席講，安全形勢逼人、迫人、嚇人、不由人。如果對安全問題還麻木、對安全工作還松懈，抓不死，抓不到位，就等于自毀家門、自取滅亡，公司3700名員工及廣大職工家屬將失去生存的依托。無論社會經濟大形勢好與壞，公司對安全投入不能減，抓安全的精力不能減，安全絕不能再出絲毫問題，2015年一定要實現(xiàn)安全生產年。
五、落實劉主席講話要到位，要在具體工作上下真功夫。劉主席對今年的工作提出了很高的要求，主題就是轉變觀念，破解難題，奮發(fā)圖強，實現(xiàn)新的跨越。
第一、要深刻理解劉主席對11.27事故分析的5條原因，解決好管理干部指揮失當、獨斷專行、急功近利的問題。一分部署，十分落實。措施再好，不落實等于零，制度再好，不執(zhí)行也等于零。各級管理人員特別是公司高管一定要遵章守制、合理調度、廣開言路、敏思慎行，決不能作風霸道、隨意決策、違章指揮、急功近利，決不能讓權力代替措施、權力干預監(jiān)管、權力壓制民意，決不能讓安全事故的悲劇重演。
要認真落實好劉主席關于安全工作的四條意見：一是以區(qū)隊為單位查找安全生產的“盲區(qū)”、“漏風區(qū)”、“薄弱區(qū)”，完善工作制度，公司高管要當好安全隱患排除的指導員、要當好安全生產的“防火墻”、“避雷針”；二是堅持公開、透明、公正的原則，清理整頓好安檢員隊伍；三是要強化對技術員的培訓，區(qū)別崗位拉開工資分配檔次；四是安檢部要加強對安監(jiān)員工作的評估，制訂出具體可行的考核辦法，實行優(yōu)勝劣汰。
第二、革除腫瘤制度，強化職責落實。按照劉主席要求，改變公司高管和公司部門負責人的工資構成，實行基本工資加浮動工資，并做好考核。試行區(qū)隊長和帶班區(qū)長的工資由所在區(qū)隊工人發(fā)放的辦法，各區(qū)隊成立職工代表會并明確其權利和義務，對區(qū)隊工作情況和工資發(fā)放進行評議監(jiān)督。公司、工會、人力資源部等部門要做好相關落實工作。
第三、發(fā)揚踏石留印、抓鐵有痕的作風，全面完成今年的各項工作任務。各礦生產任務指標已經確定，必須穩(wěn)扎穩(wěn)打，穩(wěn)中求進，安全運行。不論什么情況下，都要確保任務指標服從于安全生產；宏陽礦建設要迎接挑戰(zhàn)，不能退縮，認真落實好劉主席提出的防水工作的七條意見，把這七條意見細化、具體化，落實到人到崗；天安置業(yè)要按照劉主席講的，在“節(jié)支、銷售、樣板房、綠化、打造物業(yè)管理隊伍 ”等方面動腦筋，做好應變的文章，真正實現(xiàn)銷售“兩種產品”；田園森、青島重交瀝青新一年要科學籌劃，再接再厲，要有新作為，實現(xiàn)新突破。
第四、各級管理干部要切實轉變作風，干事創(chuàng)業(yè)。三礦及非煤企業(yè)負責人是陣前將軍，要有能干事的崇高愿望，要有干成事的過硬本領，要有干大事的雄心壯志，更要有不出事的扎實內功。所謂不出事，就是安全不出問題，工作不留后遺癥。三礦及非煤企業(yè)負責人要成為廣大干部員工的榜樣，要培養(yǎng)高山景行的品德，豁達大度，從諫如流，眼光放遠，思路放寬，把劉主席講的“三要三不要”，牢記在心坎里，融化在血液中，落實在行動上。中層管理干部和廣大技術人員要切實領會劉主席的教誨，拒貪拒懶，勤奮好學，愛崗敬業(yè)，誠實做人，愛企業(yè)愛員工，不唯書不唯上，不耍小聰明，克服惰性，承擔責任，精進提升，破框成長，認真擔負起自己的重要職責。
大會號召全體干部員工，在各自的崗位上，以軍人的戰(zhàn)姿，無懼的豪情，經受考驗，求真務實，精心工作，做到高標準、嚴要求、無差錯、全速度，為天安加油、加熱、加速。以空前的創(chuàng)造力和奮發(fā)有為的精神，全面完成今年的各項目標任務，創(chuàng)造天安更加輝煌的業(yè)績。
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