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這個團隊不簡單


發布時間:

2020-01-20

石破天驚! 2019年12月份,楊莊煤礦綜掘三隊實現安全生產,月進尺302米,這一成績,創建礦以來架棚巷道最高記錄,是該礦2019年度最大亮點。這一驕人業績,也點燃了2020年全員大干一場的決心和信心。 2018年,在九采區復采掘進極端困難的情況下,他們也履創班架棚新紀錄。事實證明,這個團隊不簡單。 該隊至2018年組建以來,經過磨合,制度調整,新工藝實驗,歷經“南征北戰,”由問題多多,困難重重,

 石破天驚!

 201912月份,楊莊煤礦綜掘三隊實現安全生產,月進尺302米,這一成績,創建礦以來架棚巷道新記錄,是該礦2019年度的大亮點。這一驕人業績,也點燃了2020年全員大干一場的決心和信心。

2018年,在九采區復采掘進極端困難的情況下,他們也履創班架棚新紀錄。事實證明,這個團隊不簡單。

該隊至2018年組建以來,經過磨合,制度調整,新工藝實驗,歷經“南征北戰,”由問題多多,困難重重,管理難難,到野蠻生長,逐漸成熟,靠近成功,快速成長為鋼鐵勁旅。在這其間,隊長鐘高建面對工作困難,痛苦過,流淚過,甚至一度想罷手,深感夢想容易,實現太難。但是,作為男人,認輸可不是首選。他在心里狠狠告訴自己,既然領導信任,員工期盼,必須把工作干好,與其自怨自艾把精力花在消極上,不如俯下身子,虛心學習,找到科學管理方法和工作技巧。

其實,由副職到主管,絕不是位置變換那么簡單。主要負責人攀越的是責任的高山,業務的如山,管理的崇山,三座大山,是一把手必須面對的巨大考驗。在羽翼下滋潤過小日子與獨當一面,親力親為,直面各種挑戰不一個層級,一把手更累更難。但是,能力越大,責任越大,考驗從來不青睞弱者。

思路一變,天地寬。這不,經過兩年的摸爬滾打,逐步悟到管理精髓,工作之道,一步步成熟。隊伍也由弱變強,由亂到治,歷盡風雨,終見彩虹。

“破記錄,是全礦干部員工共同努力的結果。”鐘高建說到。“哪一個環節不順暢都會影響生產。”

對于進尺破記錄,他總結了幾點經驗:

第一、礦領導管理有方,指導有力;安全管理精準到位,嚴格監管,超前指導,熱情服務調度有力,供應及時,解決難題快速主動生產環節和大系統暢通無阻區隊科學組織,后勤保障良好。

第二、架棚是三隊強項,輕車熟路。員工業務精湛,積極性高漲。

第三,機電完好率達到99.24%影響幾乎為零。

奇跡,不是偶然。各種條件都具足了,想不干好都難。

付出就有回報。這不,12月份該隊全員都是“萬元戶,”員工喜上眉梢,干勁更高更足了。

鐘高建深情的說:取得一點成績,全靠伙計們,沒有伙計們,我啥也不是。是伙計們捧得我。

樸實的話語道出了他對員工的感謝與感恩,是最真情的告白。

誠哉斯言。個體的力量永遠有限,個人再強大,沒有廣大員工的精誠團結,積極配合,也難成大事。眾人拾柴火焰高,

卓越的團隊首先是團結的。當然,團結不會無緣無故,需要領頭人的個人魅力,與員工心連心的工作理念,始終把員工利益放在首位的親情化管理。

鐘高建沒有豪言壯語,只有默默付出,與員工打成一片,結果,打出綜掘三隊沖天士氣,也為楊莊煤礦2020年的安全生產工作開了一個好頭。

談到區隊管理,鐘高建說到:好的區隊,必須包容,灌輸不如點亮,批評不如鼓勵,說到不如做到……

任何時候都要把安全挺在前。不安全決不能生產,安全了,決不能不生產。不安全還干,是傻,安全了不干,是蠢。安全與生產并不矛盾。搞好安全是為了更好促進生產,生產創記錄,說明,安全服務一定到位了。要破除一個模糊認識,不是因為放松管理才破生產紀錄,而是安全工作更好了,才創造新的歷史記錄。安全好,生產好,效益好,工資高才是我們的最終目的。三隊做到了,不簡單。安全礦長高建德點贊到。

這個團隊不簡單。不簡單是不是很復雜?非也,通過采訪我們發現,他們的管理非常樸素,沒有高大上的理論,沒有花花綠綠的管理概念,就是順應人性,和員工心連心,凝聚理想,共奔目標。另外,區隊長工作接地氣,把員工當兄弟。再有就是管理簡潔明快,不搞套路講思路,強抓過程重效果,就這么簡單。

什么叫金牌團隊,就是每個員工都不能落后,都要有“含金量,”都要腰包鼓鼓……

很顯然,他們做到了!

這個團隊不簡單,不是嗎?

 

  

 

 

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