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星村煤礦精心籌劃開年安全生產工作


發布時間:

2019-03-26

近日,星村煤礦召開了2018年元月份安全辦公會,全面總結了2017年度安全管理運行情況;通報了2017年度安全工作完成情況;針對春節期間薄弱環節制定了具體安全舉措。在年終決戰的同時,精心謀劃了2018年全年安全工作目標、工作重點、工作措施,確保2018年開好局,起好步。  現場隱患方面。1、組織安監員排查看到過的、聽說的、想到的現場執行存在偏差的情況100多條進行集中梳理。2、加強區隊隱患排查力度

  近日,星村煤礦召開了2018年元月份安全辦公會,全面總結了2017年度安全管理運行情況;通報了2017年度安全工作完成情況;針對春節期間薄弱環節制定了具體安全舉措。在年終決戰的同時,精心謀劃了2018年全年安全工作目標、工作重點、工作措施,確保2018年開好局,起好步。
  現場隱患方面。1、組織安監員排查看到過的、聽說的、想到的現場執行存在偏差的情況100多條進行集中梳理。2、加強區隊隱患排查力度,大力排查現場、環節、工序與規程、措施有不符的地方。
  沖擊地壓防治方面。嚴抓防沖措施與限員制度落實。近期工作面及煤巷應力計預警或鉆屑法超標較多,防沖卸壓措施的落實最為關鍵。認真施工、嚴格程序,監測卸壓及預警超標解危。工作面生產、煤巷割煤期間,嚴格落實沖擊危險區域禁入制度、限員制度。值班科長每月至少在工作面跟一個生產班,安監科長、安全礦助、安全礦長每兩個月至少在工作面跟一個生產班,和安監員拉開距離,全面掌握工作面生產期間的勞動組織情況。
  通防管理方面。加強3311工作面瓦斯與自然發火防治工作。監督好放頂煤質量,提高回采率,減少老塘遺煤,降低采空區發火隱患,抓好放頂煤質量,為采面防滅火工作打好基礎。落實防火措施及春節放假期間防滅火專項防火措施,兩順槽施工隔離墻、兩端頭頂煤注膠預處理、采空區注漿注氮,作為通防安監員春節前監督工作的重點。瓦斯管理安監員重點從三個方面跟蹤:保證工作面風流暢通、瓦檢員按規定檢測防止瓦斯積聚;瓦斯探頭的及時校驗,確保靈敏可靠;回風流電器設備加強巡查檢查,杜絕設備失爆。
  由于礦井存在井深地壓大構造多的客觀條件,加之受工作面采動影響,造成部分巷道底鼓、頂板開裂現象嚴重,下一步應加強嚴重變形巷道安全管理,各區域的安監員要及時提醒、督促帶班區長、班長安排人員進行找頂找幫工作,找頂找幫要徹底,尤其人行道側,防止片落傷人。井下個別地點噴層較厚,開裂后找頂困難,受壓易片落,有計劃,逐步進行錨網修復。
  掘進方面:1、掘進二隊即將揭露DF22斷層,防沖及頂板管理是監管重點;迎頭后已揭露斷層位置還有最厚約9m的底煤,督促該處底板及時進行卸壓。2、開拓工區(三隊)春節前貫通,7303輔助軌道聯絡巷恢復通風。3、開拓工區(五隊)巖性比較差,跟蹤支護質量;迎頭后頂板下沉段,頂板淋水、巖性差,進行架棚支護。4、綜掘工區(六隊),頂板巖柱不到8m,下一步逐步揭露煤層,現迎頭距3311采空區目前約180m,隨著掘進受3311采空區影響越來越大,技術科、礦壓科做好跟蹤。
  機電管理方面。1、春節期間進行副井過卷過放裝置、主副井車房開關柜、兩井口上方標語、車棚水槽更換等工作。涉及外單位人員施工,業務部門做好跟蹤協調,對外單位施工措施的準備、外來人員的操作做好指導跟蹤,保證施工期間的安全。2、3306工作面運順單軌吊人車即將運行,由責任心強的員工做好引車工作,做好單軌吊吊點、軌道檢查,做好驅動輪檢查更換。
  地面防火、安全用電方面。春節期間,地面亮化,線路多,接頭多,明線多,從安裝開始,著重電線的檢查、接頭的處理,確保春節期間安全。
  七采區防治水方面。要堅持“預測預報,有疑必探,先探后掘,先治后采”的探放水原則,嚴格落實“防、堵、疏、排、截”的綜合治理措施。地測部門繼續加強七采區含水層的跟蹤,做好超前預判,并及時制定方案,確保巷道的正常施工。
  爆破管理方面。巖巷區隊出現瞎炮次數較多,多數為連線不良、磨破腳線等原因造成。工人提高現場裝藥聯線操作工作質量,同時合理安排工序,盡量避開交接班時間裝藥放炮,以免搶活、趕活造成裝藥聯線質量下降。帶班隊長要對工作進度全面掌控,防止出現炮眼未施工、炮頭提前做完的現象。
  2018年安全管理重點工作
  1、嚴格堅持“四反”理念:反物的不安全狀態、反人的不安全行為、反環境的不安全因素、反管理上的缺陷;
  2、加強現場管理人員安全意識教育引導與培訓;
  3、專職安監隊伍建設、管理方面:狠抓責任心意識,嚴格執行淘汰機制,淘汰率無上限。發揚“三鐵”精神,要求管理人員剛正不阿、風清揚正,嚴格獎懲制度執行力度,激勵、調動安監隊伍整體活躍起來。
  4、加強員工規范化作業管理,嚴抓現場各類非規范、非標準操作行為;
  5、單軌吊運輸管理需進一步加強,緊記其他礦井單軌吊運輸事故教訓,切實防范類似問題發生;
  6、要求各級管理人員嚴格按照“四早”理念要求,做萬事心中有數,要務實不要務虛,踏踏實實地做好2018年的安全生產管理工作。

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