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天安集團各下屬企業(yè)隆重召開2017年度總結(jié)表彰大會
發(fā)布時間:
2019-03-26
2017年，天安集團在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部員工的共同努力下，開拓進取，創(chuàng)新突破，各項工作實現(xiàn)了新的飛躍、創(chuàng)造了新的輝煌。2018年春節(jié)過后，天安集團下屬楊莊煤礦、星村煤礦、宏陽煤礦及非煤企業(yè)相繼召開了2017年度總結(jié)表彰大會，各企業(yè)負責(zé)人全面總結(jié)了2017年各項工作；隆重表彰了在安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新等工作中做出突出成績的先進個人和先進集體。集團公司董事長趙文忠、總經(jīng)理楊江明出席了各下屬
2017年，天安集團在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部員工的共同努力下，開拓進取，創(chuàng)新突破，各項工作實現(xiàn)了新的飛躍、創(chuàng)造了新的輝煌。2018年春節(jié)過后，天安集團下屬楊莊煤礦、星村煤礦、宏陽煤礦及非煤企業(yè)相繼召開了2017年度總結(jié)表彰大會，各企業(yè)負責(zé)人全面總結(jié)了2017年各項工作；隆重表彰了在安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新等工作中做出突出成績的先進個人和先進集體。集團公司董事長趙文忠、總經(jīng)理楊江明出席了各下屬企業(yè)總結(jié)表彰大會，充分肯定了各企業(yè)去年的工作成績，并根據(jù)公司統(tǒng)一部署及各企業(yè)實際情況，對2018年工作提出了新的要求。
會上，董事長趙文忠對各企業(yè)就學(xué)習(xí)好劉顧問重要講話精神及安全生產(chǎn)管理工作提出了重要要求。
一、落實劉顧問講話要在具體工作上下功夫
學(xué)習(xí)好劉顧問的重要講話，是理解和落實的前提。學(xué)習(xí)得越深入，理解得越透徹，貫徹落實講話的自覺性和堅定性就越強。公司全體員工特別是中高層管理人員首先要在加強學(xué)習(xí)上下功夫，把學(xué)習(xí)《講話》當(dāng)作實現(xiàn)目標(biāo)責(zé)任的措施、追求思想境界的方法、破解困難問題的途徑、完善工作思路的過程，做到學(xué)得主動，學(xué)得認真，聚精會神，融會貫通。學(xué)習(xí)要做到真正入心入腦，領(lǐng)會其精神實質(zhì)。落實劉顧問講話精神，要對照自己，反思自己，我要如何辦，重點要在具體工作上解放思想，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率，
二、提高對安全生產(chǎn)的認識，抓好制度落實確保安全生產(chǎn)
1、集團公司各煤礦2017年取得了安全、生產(chǎn)效益各方面的好成績，公司及各礦管理干部和員工都付出了辛勤的勞動與努力，成績突出，可圈可點，是近幾年來安全、生產(chǎn)和效益較好的一年。在此表示衷心的感謝！但是，安全是集團公司的金字招牌，是企業(yè)的命脈，抓好公司各礦安全管理工作，提高各級管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)是首要任務(wù)。管理人員的忠誠度提高、素質(zhì)提高、視野提高、格局提高，這是企業(yè)發(fā)展的需要，也是各級管理者應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。要培養(yǎng)造就一批業(yè)務(wù)強，素質(zhì)高，做事公平、公正、公道、陽光的管理干部。各級管理人員不要忘卻天安過去艱辛創(chuàng)業(yè)的歷程，把握當(dāng)下，敢擔(dān)當(dāng)，永挑重擔(dān)。學(xué)習(xí)天安企業(yè)文化、思企業(yè)發(fā)展，思企業(yè)改革，發(fā)揚天安老傳統(tǒng)、老作風(fēng)，不做與安全管理相背的事，不斷研究探討解決新問題，在執(zhí)行制度上要一視同仁，不要有選擇性的執(zhí)行制度，要及時糾正不正確的問題。加強團隊的戰(zhàn)斗力、凝聚力，做任勞任怨、忠于職守的好干部。
2、把劉顧問講話精神作為我們?nèi)粘９ぷ鞯闹笇?dǎo)綱領(lǐng)，抓好安全管理制度的落實。管理干部在執(zhí)行制度時要想方設(shè)法去執(zhí)行好和落實好，不能抱有懷疑和抵觸情緒，不得流于形式，不能停留在說辭上。各級管理干部要統(tǒng)一思想，上下一致，辦事嚴謹，貴在認真堅持、貴在細致的去發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)調(diào)問題、解決問題。公司各礦在確保系統(tǒng)安全的前提下，必須緊緊圍繞集團公司跨越發(fā)展、安全效益這個主題開展工作，各項管理工作能否落實到位，就是各級一把手的首要問題。
楊江明要求大家弘揚艱苦奮斗精神，再啟天安發(fā)展新征程，著重從“二十多年來，天安的艱苦奮斗歷程”和“如何愛我天安”兩個方面做出論述。會上，楊總經(jīng)理通過帶領(lǐng)大家回顧天安發(fā)展史，剖析天安企業(yè)文化精髓，從而發(fā)掘出天安集團改革創(chuàng)新，持續(xù)健康發(fā)展的動力之源。老員工重溫往昔，歷歷在目，思緒如潮；新員工聆聽歷史，深受激勵，感同身受。公司“保二爭三、十年破五”的目標(biāo)及“春雨”計劃令人振奮，建設(shè)“百年天安”的美好愿景更是鼓舞人心，會場內(nèi)時時響起熱烈的掌聲。公司上下，萬眾一心，將繼續(xù)發(fā)揚愛企如家、技精實干、艱苦奮斗的精神，時刻準備在天安發(fā)展新征程上建功立業(yè)。
（以下為楊江明講話節(jié)選）
一、二十多年來，天安的艱苦奮斗歷程
1978年，兗州縣為發(fā)展地方經(jīng)濟，籌建了楊莊煤礦。1987年10月投產(chǎn)，年產(chǎn)煤3萬噸左右。1990年下半年，企業(yè)由于缺乏技術(shù)人才，管理混亂，安全事故頻發(fā)，資金鏈斷裂而陷入停產(chǎn)，瀕臨倒閉。礦長辭職。
1990年10月17日，時任大安公社黨委書記的劉佩成同志調(diào)任楊莊煤礦任礦長。確立了“一年起步，二年振興，三年達產(chǎn)上水平”的奮斗目標(biāo)。采取了“治愚、治亂、治窮”和“整頓隊伍、整頓作風(fēng)、整頓紀律、統(tǒng)一思想、理順關(guān)系”的重大措施。楊莊煤礦“死而復(fù)生。”
1991年，楊莊煤礦產(chǎn)煤16.7萬噸，相當(dāng)于過去四年產(chǎn)量的總和。在楊莊煤礦大病初愈的重要關(guān)口，滅頂之災(zāi)突然降臨。1992年1月17日，楊莊煤礦遇奧灰水突水，每小時突水5800立方。6個小時后，整個礦井被淹沒。楊莊煤礦最后的一絲希望破滅了，工人陷入極度絕望中，許多人選擇離開。堅強的楊莊人沒有選擇逃避、退縮，而是越挫越勇。此后，用9個月的時間，行程4萬多公里，艱難籌措資金840萬元，嘔心瀝血，英勇奮戰(zhàn)，礦井恢復(fù)了生產(chǎn)。1993年，楊莊煤礦產(chǎn)煤17.6萬噸，制定了《十年規(guī)劃目標(biāo)》：一年穩(wěn)定，二年起步、三年振興、四年達產(chǎn)上水平、五年擴產(chǎn)、六年過關(guān)、十年翻番。并在1994年初，確立了“播種文化、務(wù)實創(chuàng)新”的發(fā)展戰(zhàn)略。從此撒下企業(yè)文化的種子。
1995年，楊莊煤礦產(chǎn)煤30萬噸，實現(xiàn)利稅2160萬元，成為兗州市屬企業(yè)第一利稅大戶，兗州市“功勛企業(yè)”。
1996年，楊莊煤礦確立了“集一流人才、爭一流效益、創(chuàng)一流業(yè)績”的辦礦宗旨，提出了“是人才，到這里來”的口號。
2001年，楊莊煤礦提出確?！笆隉o死亡、百年無重大死亡事故”的奮斗目標(biāo)。
2003年1月1日，楊莊煤礦改制為國有資產(chǎn)參股的民營股份制企業(yè)。兗州市大統(tǒng)礦業(yè)有限公司成立。改制，為企業(yè)快速發(fā)展掃清體制障礙，從此，企業(yè)步入快速發(fā)展通道，華麗轉(zhuǎn)身。2月5日星村煤礦開工建設(shè)。
2004年10月22日，山東省天安礦業(yè)有限公司成立。被濟寧市委、政府評為：“特殊貢獻民營企業(yè)”
2005年底，利用7個月的時間，完成了《本質(zhì)安全型礦井管理條例》的編撰。從此，天安特色企業(yè)文化開花結(jié)果，為公司健康發(fā)展，科學(xué)發(fā)展提供強大的理論基礎(chǔ)和思想體系，并在實踐中取得良好效果。實現(xiàn)了由強人管理、制度管理到文化管理的完美逆襲。
2006年10月9日，星村煤礦正式投產(chǎn)。同年提出“建設(shè)本質(zhì)安全型礦井”的宏偉目標(biāo)。
2007年，實現(xiàn)了“十年無死亡”的目標(biāo)。安全文化初露鋒芒。隨后提出了“觀念轉(zhuǎn)變，結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，企業(yè)轉(zhuǎn)型，跨越發(fā)展”的指導(dǎo)思想。劉佩成顧問被評為全國煤炭工業(yè)勞動模范、優(yōu)秀思想政治工作者。
2008年汶川大地震，天安礦業(yè)全體干部、員工捐款總額達557萬元。同年，被山東省委宣傳部、組織部、山東省總工會評為：山東省企業(yè)文化建設(shè)“創(chuàng)新成果獎”。
2009年，提出“1126”宏偉規(guī)劃。
2010年，青島重交瀝青25萬m3油庫投產(chǎn)。同年，天安集團被中國企業(yè)文化創(chuàng)新論壇組委會評為“中國企業(yè)文化建設(shè)先進單位”。
2011年，提出“安全看世界，發(fā)展抓轉(zhuǎn)變，煤業(yè)為基礎(chǔ)，引領(lǐng)靠觀念”的發(fā)展戰(zhàn)略總方針，確立了“創(chuàng)建百年安全天安”的宏偉目標(biāo)。12月6日宏陽煤礦奠基。
2012年6月11日，山東省天安礦業(yè)有限公司經(jīng)山東省工商局登記注冊變更為山東省天安礦業(yè)集團有限公司，正式組建為企業(yè)集團。“天安號航母”從此啟航。
2014年初，集團公司捐資200萬元，設(shè)立“曲阜市白血病患者救助資金”。
2016年7月20日，成都德信安創(chuàng)新醫(yī)療技術(shù)有限公司成立。
2018年1月22日，提出“保二爭三，十年破五”和“春雨”計劃。美好愿景再次啟幕。
天安集團奮斗歷程是一部“六死一生”的血淚史，一部氣勢恢宏的創(chuàng)業(yè)史和企業(yè)文化發(fā)展史。是在苦難的廢墟上站起的時代巨人，企業(yè)楷模。
二、如何愛我天安
天安集團傲然屹立于圣城之地，源于我們二十多年來堅持不懈地創(chuàng)造、創(chuàng)新，形成了厚積待發(fā)的企業(yè)文化。
天安集團的企業(yè)文化博大精深，是在二十多年的實踐中總結(jié)提煉的管理文化精髓。仁愛、人本、誠信、正義、和諧等思想理念，和自強不息、拼搏進取、厚德精技、敬業(yè)愛崗等傳統(tǒng)美德，是天安文化的底色，是構(gòu)筑“踏實、富有、幸福、和諧”員工心靈家園的精神保障，安全發(fā)展的基石，企業(yè)成功的密碼。
“出了事故無一不是管理者的責(zé)任、”“在安全面前怕得罪人圖省事，注定是企業(yè)的禍根、” “敢于拼搏，奮勇?lián)?zé)、” “求新、育養(yǎng)、民主、嚴律......”這些鏗鏘有力的語句已融入天安人的血脈，化為自覺行動?！八欧钐煜隆钡暮暝?，更是天安人濟世圖強的孜孜追求。
那么，為什么愛天安呢？第一、我們有卓越的天安創(chuàng)始人英明領(lǐng)航。在天安集團二十多年的發(fā)展歷程中，經(jīng)歷了爭資源、與官僚的斗智斗勇、技術(shù)難題、安全問題、煤炭市場風(fēng)云變幻、去產(chǎn)能等等困難，可謂內(nèi)憂外患，危機四伏，九死一生。天安集團在別人的嘲笑、質(zhì)疑和打擊中始終昂起不屈的頭顱，激發(fā)無窮斗志，創(chuàng)造一個個輝煌。作為親歷者，深感天安創(chuàng)始人之偉大，他的勤勉、好學(xué)、堅毅、大智、大勇值得我們終身為學(xué)。第二、優(yōu)秀的企業(yè)文化熠熠生輝，已成為員工精神火炬，天安之魂。第三、務(wù)實創(chuàng)新的百人核心團隊、愛崗敬業(yè)的員工隊伍。勤勞質(zhì)樸、自強不息、勇于進取、敢于擔(dān)當(dāng)已成為天安人特有的標(biāo)簽。第四、天安集團美好的愿景?，F(xiàn)在，天安集團已成為創(chuàng)業(yè)者的樂園，員工施展才華的舞臺，人才成長的搖籃。
天安的企業(yè)文化內(nèi)涵豐富，歸根到底就是仁愛，我們把員工的生命健康安全當(dāng)成天字號大事。因為天安人知道，善行終會得到回報。天安走了一條別人不愿走的道路，事實證明，恰是這條人人都不愿走的路，是最大的捷徑。多年來，我們的安全工作、噸煤成本、經(jīng)濟效益、社會效益、美譽度始終走在同行業(yè)前列。在2015年全國煤炭市場極度低迷，大多數(shù)煤礦嚴重虧損，工資幾個月不發(fā)的情況下，我們不僅保證工資正常發(fā)放，甚至漲了工資。靠的是什么，底氣在哪里，我認為，就是天安多年倡導(dǎo)的企業(yè)文化，化解了風(fēng)險，才一路風(fēng)雨一路歌。天安是一本大書，值得大家細細研讀，用心體味。這不僅是天安的寶貴經(jīng)驗和精神財富，也是一個人安身立命，做人做事的基本準則。
卓越的領(lǐng)頭人創(chuàng)立好企業(yè)，跟對人，建功立業(yè)不是夢。天安集團具備這些要素，還有什么理由不愛天安？我相信，能與鳳凰同飛者必是俊鳥。
入職不久的員工可能覺得很遙遠，與自己沒有關(guān)系。楊莊煤礦老工人多，深有感觸。其實，天安集團的發(fā)展歷程，就像人的成長過程，也會經(jīng)歷挫折、磨難，甚至九死一生。現(xiàn)在的條件比原來好多了，不會有那么多的磨難了。但是，通過聆聽天安艱苦奮斗的發(fā)展史，能夠明白一個基本的人生道理，那就是沒有隨隨便便的成功。所以，聽聽可以避免許多彎路，對自己的人生也會有一個清晰的定位。了解企業(yè)歷史也會幫助大家堅定信心，更好融入天安，跟上公司發(fā)展步伐。老員工重溫歷史，既是回顧也是激勵，應(yīng)倍加珍惜來之不易的今天，要有新貢獻。當(dāng)然，有些員工感覺天安最大的“痛點”就是管理太嚴了，不講人情，不舒服，不如其他煤礦企業(yè)。我認為，那樣的煤礦是在謀財害命。一個只要利潤不顧員工生命的企業(yè)就是無德的企業(yè)。只有嚴，才能保證員工身心健康，加快員工成長，企業(yè)穩(wěn)如泰山。多年的實踐證明，嚴是最大的愛。沒有嚴，就沒有今天的天安。記?。洪L期留在舒適區(qū)，人就廢了。另外，天安也在成長中，需要大家的監(jiān)督和建議。公平、公正、民主是我們的一貫作風(fēng)。
如何愛我天安呢？我認為首先要把企業(yè)當(dāng)成家。不少員工認為，天安是股東的，我們是打工的。企業(yè)的興衰與我沒一毛錢關(guān)系，這種認識是極端錯誤的。企業(yè)是航行在驚濤駭浪、暗礁密布大海中的一條小船，隨時都有沉沒的危險。在一條船上，都要維護船的安全。所以，船上所有人要風(fēng)雨同舟，加固船體，謹慎駕駛，才能到達幸福彼岸。船的安全絕不是船長一個人的事。這個例子說明了企業(yè)與個人的關(guān)系，那就是榮辱與共，生死相依。所以，工作中還能懶惰嗎？現(xiàn)場臟、亂、差還看的下去嗎？對浪費現(xiàn)象還視而不見嗎？看著員工兄弟有違章還不聞不問嗎？對竊取企業(yè)利益者還能無動于衷嗎？企業(yè)興旺員工幸福，企業(yè)的未來就是員工的未來。因此，天安文化不能丟，艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)不能丟，良好的制度不能變形走樣，都要跟上公司步伐，堅守職業(yè)道德，互幫互助，把各項工作做到最好，做到不掉隊，不扯后腿，做天安的建設(shè)者。讓天安集團成為我們事業(yè)的起點，人生的驕傲。
16年，由于市場原因，宏陽煤礦放假一批員工，一個月不到就受不了了，為什么？生活壓力、房貸、車貸、孩子上學(xué)，老人贍養(yǎng)等等處處需要錢。所以企業(yè)的命運和員工的命運息息相關(guān)，緊密相連。當(dāng)然你可以說，到哪里都能掙錢，目前在去產(chǎn)能，環(huán)保壓力等大環(huán)境下，還有多少好企業(yè)？在互聯(lián)網(wǎng)鋪天蓋地，人工智能無處不在，新理念、新技術(shù)層出不窮的今天，我們腳下的每一寸土地都在發(fā)生動搖，我們還有多少優(yōu)勢？所以在天安，必須樹立危機意識、更新觀念，加強學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務(wù)，克服各種惡習(xí)，嚴格按章作業(yè)，才能在天安立足。
我們老員工都知道，天安是老實人的天堂?！笆昶桨踩恕倍际抢蠈嵢耍麄兯坪鯖]有某些人聰明，甚至愚昧，但是，他們是大智慧，他們知道在規(guī)矩里才能收獲幸福。所謂的聰明者，大浪淘沙下，已被迫離開。所以，天安集團是遵章守紀者的春天。
各級人員都要認真學(xué)好劉顧問的講話，《企業(yè)文化手冊》。尤其是《你靠什么在天安立足》這篇講話，這些都是今后工作的標(biāo)準和指南。一些人把學(xué)習(xí)當(dāng)成負擔(dān)，很不耐煩。他們根本沒有體會到劉顧問的良苦用心和殷切期盼。
有時候我想，劉顧問諄諄教誨為了什么？我認為，為的就是讓我們成為有道德、有理想、有技能、敢擔(dān)當(dāng)、善創(chuàng)新、知感恩的復(fù)合型人才，在人生的道路上共同前進，實現(xiàn)美好人生。所以，要用心體會，積極踐行。
安全是天安的命根子，是員工幸福的源泉。都要把安全工作當(dāng)成頭等大事，按章作業(yè)，嚴格監(jiān)督。員工，是天安的寶貴財富，但是，只有為公司創(chuàng)造財富才是財富，否則就是負擔(dān)。切記：安全就是財富。
損害工人利益的情況可直接反映給我，堅決消滅“五不”現(xiàn)象。抑惡揚善是天安集團的優(yōu)良傳統(tǒng)。員工的利益必須維護。風(fēng)清氣正的良好氛圍需要大家共同創(chuàng)造和護佑。
劉顧問在董事會擴大會議上的講話激動人心，天安的未來無限光明。每個人都有機會。這就需要大家不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)創(chuàng)新，跟上公司步伐，以歸零的心態(tài)重塑自我，把工作做到最好。
天安宏偉藍圖需要我們?nèi)ッ璁?，美好愿景需要我們腳踏實地去踐行。未來還會遇到各種困難和挑戰(zhàn)，這就要求大家在各自的崗位上盡心盡責(zé)、全心全力、超標(biāo)準工作，夯實基礎(chǔ)，為確保實現(xiàn)集團公司“保二爭三，十年破五”和“春雨”計劃而努力奮斗。
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